变形他曾说这一模式没有竞争对手。

同时，金刚在产业震荡和激烈的竞争中，一批通过不断设计创新、技术创新、品牌创新来提品牌竞争力的一线品牌逐渐暂露头角。在重量级对手云集的国际市场上，首啥中国家具品牌距市场占有率和知名度居世界前列还有太多的路要走，首啥但是全友家私走出的这一小步却是中国家具行业的一大步，在中国经济地位不断提升的大背景下，中国家具行业一定会有更多具有战略眼光的品牌加入到整合全球资源，以全球对抗全球的国际竞争格局中来，加速产业升级共同营造中国家具国际核心竞争力。

诚然中国正逐步成为世界家具生产大国、周末中美出口大国、周末中美消费大国，但是，我们不得不面对的一个事实是：随着国际家具品牌强势进入，国内家具消费日趋理性，中国家具行业核心竞争力的短板面临的压力日益加大。走笔至此，票房我们不禁要问，票房为什么是全友家私在中国家具行业第一个提出世界级家居产品制造商及服务提供商的战略目标？从以下几个方面，我们可以找到答案：在市场份额上，2009年全友家私在9个系列200余种产品全新上市的带动下，以大大高于行业同比增长率的绝对优势稳居市场份额第一。信息化战略整合全球采购、冠军研发、生产、销售等环节信息，提升组织竞争力。

全友家私立足中国市场，变形开始了全方位破局，变形为承载民族产业希望的家具行业在上游产业链、工艺设计、生产设备和渠道流通等环节国内外优势资源整合迈出了综合性、立体式全面发展第一步。在品牌建设方面，金刚2009年全友家私连续五年成为家具业央视广告排行第一的品牌，金刚央视、百度、谷歌等公众媒体的调查报告显示，全友家私在最受消费者关注的家具品牌中远远高于第二名。

反观家电行业，首啥目前家电行业的产值大约在6000～7000亿，首啥而其中既有海尔、美的、TCL等强势知名的制造商品牌，也有苏宁、国美等强大的流通企业，后两家公司能够占20%左右的市场份额。

2010年管理信息化工程全面上线，周末中美一张巨大完整的网络将把全友家私全球的采购、研发、生产、物流、销售等环节的信息整合起来产品设计的高度雷同使产品缺乏差异化，票房竞争力难以超越，票房这种心态在家电、家具、服装、玩具等国内其他制造业也比比皆是，这不能不说是中国制造业的一大悲哀!!行业内人士对款式精美的德国、意大利风格的橱柜推崇有加，但叶公好龙，在实际行动上却没有真正去动作，自己去选拔和培养或是聘用专业的高水准的橱柜工业设计师，笔者认为在橱柜行业，技术工艺是第一核心竞争力，工业设计则是第二核心竞争力，珠海有个橱柜厂的规模虽不大，但其老板眼光具有前瞻性，据说花8万元购买香港设计师的4套原创作品作为样品展示，在招商加盟、市场推广却取得意想不到的好效果，投资回报率很高!家具行业在国内起步较早于橱柜，目前在家具行业真正能做强做大的企业，无一例外都注重产品外型设计，如联邦家私一直力主原创设计，95年就推出自己独创的联邦椅，取得了不同凡响的市场效果。

橱柜的高品质、冠军高品位体现在设计风格、冠军设计款式、色彩、线条、装饰、细节处理、加工工艺的精细程度、智能化的应用、人机工程学等诸多方面，他的表现力丝毫不亚于家具，上述的元素均有着无限的发展空间，一套橱柜从美观和功能要达到完美结合：即既要好看又好用难度是非常高的!这要牵涉到橱柜设计师的设计水平、技师的熟练程度、设备的优劣、生产工艺水平、安装的准确度等很多环节。过分痴迷做广告，变形而忽视品质、变形品位，在橱柜这样的高难度的制造业是舍本求末的做法，如果一旦在市场知名度很高，而美誉度较差时，必然得到市场的惩罚，昔日的秦池、三株口服液就是最好的例子，就勿庸多说了。

正是因为工序的繁复、金刚设计的无穷变化，金刚才导致橱柜在生产加工过程中极易出错和精度不够，同时出错的原因还有人为的厨房尺寸度量错误或设计错误。笔者预测未来橱柜业能执牛耳者，首啥必然是高度重视工业设计，产品品位和品质真正达到国际最高水准的企业。